01 / 05 · บริบทCASE 01 · v0.2.3
CASE 01 · EVIDENCE-AWARE COMMERCE DECISION

เลือกอย่างมีเหตุผล ไม่ต้องรีบเลือกสินค้า

เริ่มจากสถานการณ์สมมุติของ Milo เลือกสิ่งที่สำคัญ ตรวจหลักฐาน ข้อจำกัด และดูว่าควรทำอะไรต่อ — คุณเป็นผู้ตัดสินใจเอง

ห้องทดลอง · ข้อมูลสมมุติทั้งหมดMilo และ Product A/B/C ไม่ใช่สินค้า/ผู้ใช้จริง ไม่มีคำแนะนำทางสัตวแพทย์ ไม่มี AI API หรือการส่ง Context ไปยังเซิร์ฟเวอร์ · ความชอบเป็นข้อมูลที่ผู้ใช้ระบุเอง ไม่ได้ติดตามพฤติกรรม
DECISION SNAPSHOT

ภาพรวมการประเมินปัจจุบัน

3ทางเลือกสมมุติ
7เกณฑ์ที่ตรวจ
—ช่องว่างหลักฐานรายเกณฑ์
—ผลไม่ตรงรายทางเลือก/เกณฑ์

จำนวน Gap เป็นจำนวนผลระดับเกณฑ์ ไม่ใช่คะแนนลบหรือคุณภาพสินค้า

STEP 01 / DECISION CONTEXT

สถานการณ์และข้อมูลที่ใช้ประเมิน

แก้ไขได้

เริ่มจากสถานการณ์ Milo ที่เป็นข้อมูลสมมุติ จากนั้นเปลี่ยนเงื่อนไขเพื่อดูว่าการประเมิน ข้อจำกัด และสิ่งที่ต้องตรวจสอบปรับตามอย่างไร

ปรับวิธีสรุปผลใน Blueprint ไม่ใช่คะแนนหรือความเหมาะสมของสินค้า

แสดงเพื่อจัดคำอธิบาย ไม่ใช้เป็นน้ำหนักคะแนน

Cat Profile และ Owner Intent — บนมือถือเลื่อนการ์ดไปทางซ้ายเพื่อระบุความต้องการซื้อ →

Cat Profile · ข้อมูลแมวเพิ่มเติม (ระบุเท่าที่ทราบ)CARD 01

บันทึกบริบทเท่านั้น ไม่คำนวณ kcal/day หรือสูตรรักษา

หากระบุข้อกังวลด้านสุขภาพ Lab จะแสดงสิ่งที่ต้องปรึกษาสัตวแพทย์ และไม่เลือกสูตรรักษาอัตโนมัติ

Owner Intent · สิ่งที่เจ้าของให้ความสำคัญCARD 02

ราคา/น้ำหนักใน Lab เป็นข้อมูลสมมุติ ไม่ใช่ราคาขายจริง

Intent มาจากการเลือกของคุณเองเท่านั้น Lab ไม่เก็บพฤติกรรมซื้อ ไม่เดาว่าราคาแพง = คุณภาพสูง และไม่จัดอันดับสินค้า

ใช้ตรวจว่า Complete/Complementary บนฉลากตรงวัตถุประสงค์หรือไม่ ไม่ประเมินสัดส่วนอาหารจริง

สถานะการประเมิน: เริ่มต้นประเมินใหม่อัตโนมัติเมื่อ Context เปลี่ยน
What changed & why
เริ่มจากข้อมูลสมมุติของ Milo ลองแก้ Context เพื่อดูผลที่เปลี่ยนตามเกณฑ์
ขั้นตอน 1 จาก 5
FOR BUSINESSES · DECISION FRICTION & GAP DIAGNOSTIC

ธุรกิจรู้ได้อย่างไรว่าควรปรับปรุงข้อมูลสนับสนุนการตัดสินใจตรงไหน

ใช้ผลจากเกณฑ์ที่เลือกเพื่อระบุช่องว่างข้อมูลในชุดสมมุติ และดูตัวอย่างการเพิ่ม Product Information แบบแยกส่วน สิ่งเหล่านี้เป็นโอกาสออกแบบ Decision Support ที่ต้องนำไปทดสอบกับผู้ใช้จริง ไม่ใช่การตรวจพบพฤติกรรมหรือสาเหตุที่ลูกค้าลังเล

เปิดดูตัวอย่าง Before / After และทดลองจำลองการเพิ่มข้อมูลสินค้า (PC-03 & PC-05)
BEFORE · INFORMATION BARRIER
Option A · ขาดข้อมูล PC-03 และ PC-05

ในสถานการณ์สาธิตที่ตรวจ PC-03 และ PC-05 ข้อมูล Option A ยังไม่ถูกระบุใน Fixture ผู้ใช้จึงอาจต้อง Verify หรือ Defer

Insufficient Evidence (2 จุด)
AFTER · TRANSPARENT DATA UPDATE
จำลองการเพิ่มตารางพลังงานและคู่มือให้อาหารผสม

เมื่อเพิ่มรายการข้อมูลสมมุติใน Fixture สถานะเฉพาะการมีข้อมูลของ PC-03 และ PC-05 เปลี่ยนได้ แต่ยังไม่ยืนยันความถูกต้องของข้อมูลหรือผลต่อผู้ใช้จริง

Meets (Information Availability)
ตัวอย่างอิสระ: เปรียบเทียบ PC-03/PC-05 ของ Option A ใน Fixture สมมุติ ไม่อ้างอิงเกณฑ์ที่เลือกใน Lab หลัก และไม่ใช่ข้อมูลหรือผลลัพธ์ของลูกค้าจริง

การนำไปใช้จริงต้องตรวจสิทธิ์เผยแพร่ วันที่ตรวจสอบ แหล่งที่มา และทดสอบความเข้าใจของลูกค้า

Architecture View — How HaNonn, I2I and the Lab Relate

Decision Intelligence is the broader discipline. HaNonn develops AI-first Decision Intelligence for Customer & Commerce Decisions.

Intent-to-Income™ is HaNonn's proprietary Reference Decision Architecture, designed by Kittisak Pannutiyarak.

Canonical Core Flow:
Decision Signals → Decision Need → Decision Support → Decision Quality → Measurable Outcomes.

Decision Context informs the Core Flow as a cross-cutting consideration, not an additional stage.

Four Core Architecture Components:
Decision Journey Mapping · Decision Signal Matrix · Decision Interface · Measurement Logic.

Decision Support Lab — Case 01:
A deterministic sandbox using synthetic commerce decision scenarios to examine context-sensitive criteria, evidence gaps, trade-offs, and user-controlled next steps.

HaNonn Decision Composer™:
A separate AI Decision Application development scope for product evaluation and Decision Support Blueprint generation. The Lab is not the Composer itself.

Evidence Boundary:
This Lab demonstrates inspectable decision-support logic. It does not establish empirical improvements in Decision Quality, application effectiveness, or business outcomes.

Intent-to-Income™ Architecture · Founder & Knowledge Architecture

สำหรับนักวิจัย / นักลงทุน — ตรวจวิธีทำงาน คุณค่า 3 ระดับ และข้อจำกัดของระบบ

คุณค่า 3 ระดับที่เชื่อมโยงกัน (3-Tier Ecosystem Value): (1) ผู้ใช้ ตัดสินใจโดยเห็นหลักฐาน ข้อจำกัด และความเสี่ยงชัดเจน (2) ธุรกิจ มองเห็นจุดที่ข้อมูลสินค้ายังไม่เพียงพอต่อ Decision Need ของลูกค้า และ (3) นักวิจัย ตรวจสอบตรรกะการประเมินและทดสอบผลลัพธ์ซ้ำได้ (Reproducible & Falsifiable)

ความสัมพันธ์เชิงสถาปัตยกรรม: Intent-to-Income™ คือ Reference Decision Architecture แม่บท ส่วน HaNonn Decision Support Lab (หน้านี้) คือ Deterministic Sandbox ที่ใช้ข้อมูลสมมุติเพื่อตรวจสอบตรรกะระดับเกณฑ์ให้โปร่งใส สำหรับการประยุกต์เป็น AI Decision Application ที่รับข้อมูลสินค้าจริงและสร้าง Decision Support Blueprint อัตโนมัติ จะอยู่ในขอบเขตของ HaNonn Decision Composer™

สิ่งที่ตรวจสอบได้ใน Lab นี้: Source Fixture ID, เกณฑ์ PC-01–PC-07 และ NC-D01/NC-D02 สำหรับการทดลองอ่านฉลาก, เหตุผลของ Evaluation, การแสดงข้อจำกัดและความเสี่ยง, Context Revision, Automated Regression Tests และการแยก Claim / Evidence / Interpretation

สิ่งที่ยังพิสูจน์ไม่ได้: ความสามารถของผู้ใช้จริง ความเหนือกว่าของ I2I-guided Support ผลด้าน Decision Quality ผลทางธุรกิจ และความเหมาะสมด้านสุขภาพสัตว์

แนวทางประเมิน (Evaluation Protocol): เปรียบเทียบ Standard Product Information กับ I2I-guided Support โดยใช้ข้อเท็จจริงต้นทางเท่ากัน แล้วทดสอบ Traceability, Gap & Limitation Recognition, Trade-offs, Appropriate Defer และความสามารถในการอธิบายเหตุผลของ Next Step